Refonte du site et de la charte d'une organisation professionnelle agricole
Le CPA est l'organisation professionnelle qui réunit les acteurs de la filière des plastiques agricoles en France et défend leur usage, leur recyclage et leur valorisation.
- ×4d'impressions dans les douze mois
- ×2,5de clics sur la même période
- 90pages refondues en deux mois
Le CPA est l'organisation professionnelle qui réunit les acteurs de la filière des plastiques agricoles en France et défend leur usage, leur recyclage et leur valorisation.
Le Brief
Le CPA fédère les principaux acteurs de la filière des plastiques agricoles et fait autorité sur leur usage, leur recyclage et leur valorisation. L'organisation faisait évoluer son nom pour affirmer son engagement environnemental, au risque de perdre la reconnaissance construite auprès de ses adhérents et de ses partenaires institutionnels. Son site portait par ailleurs une documentation technique dense, que seule l'équipe Communication alimente, sans compétence de développement. La question posée était de savoir comment renouveler l'image et l'architecture d'un site de cette densité, tout en laissant cette équipe capable de le faire vivre seule. En réponse, nous avons conduit une refonte profonde de son site web et de sa charte graphique : nouvelle identité accompagnant un changement de nom, arborescence reconstruite avec son plan de redirections, réécriture des contenus techniques et socle WordPress pris en main par l'équipe Communication. 90 pages ont été refondues en deux mois, et les impressions organiques ont été multipliées par quatre dans les douze mois suivants.
Discuter de votre projetStratégie et Approche
Faire évoluer l'identité autour des repères existants
Changer le nom et les repères visuels en même temps aurait fait disparaître d'un coup tout ce par quoi les adhérents identifient le Comité. Les éléments les plus reconnaissables de la charte ont été conservés et retravaillés autour de la nouvelle dénomination.
Reconstruire l'arborescence sans perdre l'acquis de référencement
La densité documentaire rendait la navigation illisible, mais chaque page déplacée était une URL déjà positionnée sur Google. Le plan de redirections a été construit en même temps que la nouvelle arborescence, et la continuité entre l'ancienne et la nouvelle dénomination assurée dans le balisage pour que les moteurs continuent d'associer les deux.
Construire le socle WordPress pour une équipe non technique
Une refonte livrée sans transfert de compétence aurait renvoyé le Comité vers un prestataire à chaque publication. Les gabarits ont été pensés comme des blocs réutilisables, documentés et pris en main par l'équipe Communication avant la mise en ligne.
Réécrire les contenus pour un lectorat mixte
Le site s'adresse à des adhérents experts comme à des interlocuteurs institutionnels qui découvrent le sujet. Les contenus ont été repris pour rester exacts sans supposer la connaissance du métier.
Notre plan d'action
L'identité graphique et les parcours ont été conçus sur Figma, avec une arborescence entièrement repensée avant toute reprise de contenu. Les pages ont été réécrites une à une, en travaillant la formulation des sujets techniques pour les rendre accessibles. Le site a été rebâti sur WordPress autour de gabarits réutilisables, avec une documentation et une phase de prise en main remises à l'équipe Communication avant la bascule. Les redirections ont été posées page à page, et le balisage traité pour que la recherche Google et IA rattache la nouvelle dénomination à l'entité connue.
Repenser l'arborescence avant toute reprise de contenu
- Identité graphique et parcours conçus sur Figma
- Arborescence entièrement repensée en amont
Website redesign & Brand identity
Le Comité communique sous sa nouvelle identité tout en restant identifié par ses membres et ses partenaires. La visibilité organique a progressé après la bascule, alors qu'un changement de dénomination doublé d'une refonte d'arborescence coûte habituellement une part de l'acquis. Parmi nos succès sur ce projet : - Impressions multipliées par quatre et clics multipliés par 2,5 dans les douze mois suivant la refonte - 90 pages refondues et mises en ligne en deux mois - Équipe Communication autonome sur l'intégralité du site, sans recours au développement pour créer ou modifier une page - Bascule menée sans interruption d'activité pour les équipes internes. L'accompagnement se poursuit désormais en maintenance hebdomadaire corrective et prédictive.
The project team
AlexandreCo-founder & Technical Director
SalehUX/UI Designer
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